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我国中小企业员工跳槽问题对策研究

目 录

摘要. I

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一、员工跳槽的概念. 1

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二、我国中小企业员工跳槽现状与影响分析. 1 copyright paper51.com

(一)中小企业员工跳槽现状. 1

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(二)员工跳槽对企业的影响. 2 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

三、我国中小企业员工跳槽的原因分析. 4 paper51.com

(一)外部环境因素. 5

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(二)内部原因. 5

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(三)员工方面的原因. 7 copyright paper51.com

四、我国中小企业提高员工忠诚度的对策分析. 9

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(一)实行人本管理,重视人力资源的作用. 9

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(二)改善企业的薪酬福利,用长远利益来吸引员工. 10

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(三)加强企业文化建设. 11 paper51.com

(四)进行合同管理. 12 http://www.paper51.com

(五)加强员工的职业道德建设,提高员工的组织承诺. 12 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

(六)建立针对员工跳槽的预警机制. 12

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五、总结. 13 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

参考资料. 14

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致谢. 15

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  二十一世纪以来,我国企业的竞争逐渐从“资本”竞争过渡到了“人本”竞争,留住人才已成为中国企业界的热门话题。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气较小的中小企业,如何吸引、留住人才、降低跳槽率成为中小企业十分关心的问题。 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

一、员工跳槽的概念 

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当代的“跳槽”一词盛行于80年代改革开放初期,当时一些大胆的有识之士勇于辞掉“铁饭碗”投身于社会商海之中,具有很大的风险性,被称之为“下海”。自1995年实施《劳动法》和后期的劳动和社会保障制度的不断完善,对国有企业和政府机关的束缚逐步放松,加之现代企业制度的推行和用工制度的改革,企业失去了对人的职位禁锢,使人才的流动由过去的“调转”政府管理控制行为变为“辞职”、签订《劳动合同》简单模式的企业个人行为。“人往高处走,水往低处流”,“跳槽”变得更加随意和便捷,已经成为当今个人调整工作岗位的一种普遍现象。

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