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（八）知识产权保护危机 知识产权保护制度是我国民营科技企业发展必不可少的支撑条件，没有知识产权制度的保护，民营科技企业的发展就缺乏强大的动力机制，民营科技企业就很难发展壮大起来。目前，这方面的危机主要表现在：知识产权保护意识薄弱；知识产权流失严重；知识产权管理弱化；知识产权纠纷增多。民营科技企业如果对这些危机不能认真对待，并采取行之有效的措施加以解决，势必会严重影响到其自身的良性运转。 paper51.com 三、民营科技企业危机管理的策略 http://www.paper51.com
民营科技企业的危机管理是一项复杂的系统工程，需要企业从多方面来加强管理，根据国内外的研究成果，笔者认为，民营科技企业的危机管理，应包括危机发生前的预防策略、危机发生后的处理策略和危机消除后的恢复策略。只有把这三方面的管理工作做好了，企业才能在危机面前沉着应付，渡过难关，把危机化解成转机，推动企业更好更快地发展。 内容来自论文无忧网 www.paper51.com （一）危机发生前的预防策略 http://www.paper51.com 危机管理的目的之一是要防患于未然，做到未雨绸缪或预见未来，因此采取预防策略是危机管理的重要内容。预防策略目标是增强危机意识，建立危机预警系统，及时捕捉到企业的危机征兆，防止危机的形成与发生，将危机消除在萌芽状态。要实现这一目标，我总结了一些知名学者的宝贵观点，具体包括以下几点： http://www.paper51.com 1.加强危机意识教育，增强民营科技企业家和全体员工的危机意识。首先民营科技企业家要具有危机意识。民营科技企业家是企业的领路人，其一言一行，一举一动都对企业的发展及员工的行为产生重大的影响，民营科技企业家要带头学习危机管理知识，掌握处理危机的基本原则和技巧，重视危机管理。其次，要提高员工的危机意识，要通过各种形式的活动让员工知道危机的危害性以及危机对自身利益的损害，使企业员工在生产、经营及管理活动中自觉地规范自身行为，做到居安思危，未雨绸缪。如无锡小天鹅洗衣机正式达到1500次无故障运行的国际标准时，公司领导层没有开庆功会，而是开了一次反骄傲的职工大会，发动全厂职工找出了100多项差距。正是基于这种严谨的防范意识，使得小天鹅洗衣机能够精益求精，成长为真正的名牌。 copyright paper51.com 2.加快建立现代企业制度的步伐，为民营科技企业防范和化解危机奠定坚实的制度基础。产权清晰是现代企业制度的基本特征之一，也是民营科技企业有效地防范和化解危机的组织保障。由于历史的局限性，民营科技企业普遍存在着产权不明晰的问题，中关村第一家民营科技企业四通集团就因产权不清，而于1993年丧失了国际金融公司投资或贷款的机会，小霸王企业也因产权不清而倒闭，因此，民营科技企业要加大体制改革的力度，真正做到产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，从而消除引起企业危机的制度隐患，让企业获得坚实的防范和化解危机的制度保证。 http://www.paper51.com |