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目 录 paper51.com 摘要及关键词 …………………………………………………………………………Ⅱ 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 一、 中小民营企业与绩效管理的理论 ……………………………………………1 内容来自论文无忧网 www.paper51.com （一） 中小民营企业 ………………………………………………………………1 内容来自www.paper51.com （二） 绩效管理的理论 ……………………………………………………………2 http://www.paper51.com （三） 绩效管理在民营企业中的重要性 …………………………………………3 内容来自论文无忧网 www.paper51.com
二、 中小民营企业在绩效管理中所碰到的问题及原因分析 ……………………4 内容来自www.paper51.com
（一） 中小民营企业绩效管理存在的问题…………………………………………4 http://www.paper51.com
（二） 中小民营企业绩效管理存在问题的原因分析 ……………………………6 http://www.paper51.com 三、 中小民营企业实施科学有效的绩效管理应注意的问题及对策 ……………7 copyright paper51.com 四、 中小民营企业实施科学有效的绩效管理应该注意的问题 …………………7 paper51.com （一） 中小民营企业绩效管理出现的问题采取的改善方法与措施………………8 内容来自论文无忧网 www.paper51.com （二） 中小民营企业实施科学有效的绩效管理的对策 …………………………10 copyright paper51.com 五、 结语 …………………………………………………………………………12 copyright paper51.com 参考文献 ……………………………………………………………………………13 copyright paper51.com
后记……………………………………………………………………………………14 内容来自论文无忧网 www.paper51.com
在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成为了现代企业管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平成为一个企业提高市场竞争力，长期兴旺发达的重要保证。而绩效管理作为人力资源管理的子系统和核心问题，也逐渐被民营企业重视，改革开放以来我国民营企业取得了长足的发展，但目前民营企业却面临着许多发展瓶颈，特别是在实施绩效管理的过程中存在着许多问题，管理方式落后，管理水平较低，尤其体现在绩效评估指标体系的设计和绩效管理体系的实施过程中，这最终导致绩效管理的成效不大，影响了民营企业的进一步发展。民营企业如何克服自身的不足，应用现代先进的绩效管理理论，建立科学、合理的绩效管理体系，促进企业绩效水平提高，增强企业核心竞争力，已成为一个不可忽视的现实问题。 内容来自论文无忧网 www.paper51.com
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