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海尔家电下乡的营销策略

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目    录

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摘要:. III http://www.paper51.com

一、引言. 1 paper51.com

二、环境分析. 1 http://www.paper51.com

(一)人口环境. 1

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(二)经济环境. 2

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(三)政治法律环境. 3

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(四)社会环境. 4 内容来自www.paper51.com

三、海尔家电下乡的SWOT分析. 4 copyright paper51.com

(一)优势. 4

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(二)劣势. 5 内容来自www.paper51.com

(三)机会. 5

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(四)威胁. 6

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四、海尔家电下乡在大姚县所存在的问题. 6 内容来自www.paper51.com

(一)家电下乡产品价格高于大姚县市场价格. 6

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(二)家电下乡产品在大姚县售后服务跟进较慢. 7

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(三)家电下乡产品在大姚县的价格补贴手续过于繁琐. 7

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(四)家电下乡产品与农村消费者消费观念相冲突. 8 http://www.paper51.com

五、海尔集团家电下乡的营销策略. 8 paper51.com

(一)改善销售渠道管理,是海尔集团下乡活动成功的至关因素。. 8 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

(二)做好售后服务,增加农民购买信心. 10 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

(三)简化政府补贴程序,给予农民最大的方便. 11 paper51.com

(四)引导消费观念转变,提高海尔产品销售量. 12

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参考资料. 14

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后     记. 15

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一、引言

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自2007年12月起在山东、河南、四川、青岛三省一市进行了家电下乡试点,对彩电、冰箱(含冰柜)、手机三大类产品给予产品销售价格13%的财政资金直补。试点取得了显著成效,农民得实惠、企业得市场、政府得民心。  paper51.com

在总结试点经验的基础上,财政部、商务部研究认为,有必要加快推进家电下乡,以进一步发挥财政补贴家电下乡产品在扩大内需、改善民生,促进社会主义新农村建设方面的政策效用。经国务院批准,在试点的三省一市继续实施的同时,将家电销售及售后服务网络相对完善、地方积极性较高的内蒙古、辽宁、大连、黑龙江、安徽、湖北、湖南、广西、重庆、陕西纳入推广地区范围,共计14个省、自治区、直辖市及计划单列市。 内容来自www.paper51.com

2009年2月1日,云南开始实施家电下乡政策,家电下乡产品正式进入了大姚各乡镇。在大姚县的所有家电下乡产品中,海尔集团依靠其良好的售后服务占据了很大的市场,但由于种种原因,其在大姚的营销策略却存在着很大问题。

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