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某某本土超市的竞争策略分析

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摘要………………………………………………………………………………(I)

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Abstract……………………………………………………………………………(II) http://www.paper51.com

一、某某超市的产生与发展………………………………………………………(1)

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(一)      百信超市的产生与发展…………………………………………………(1) 内容来自www.paper51.com

(二)      外来超市在某某的产生与发展…………………………………………(1) 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

二、某某本土超市市场环境分析…………………………………………………(2) 内容来自www.paper51.com

(一)    外部环境因素……………………………………………………………(2) 内容来自www.paper51.com

(二)    内部优势劣势分析………………………………………………………(7) 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

三、百信超市存在的问题分析……………………………………………………(9) http://www.paper51.com

(一)   规模偏小…………………………………………………………………(9) 内容来自www.paper51.com

(二)    价格优势不明显…………………………………………………………(9) 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

(三)   经营管理技术手段落后…………………………………………………(9) http://www.paper51.com

(四)    管理素质与服务质量较低………………………………………………(9) http://www.paper51.com

(五)    与供应商之间的合作有待加强…………………………………………(10) http://www.paper51.com

四、本土超市发展壮大的一般策略……………………………………………(10) http://www.paper51.com

(一)   拓展策略…………………………………………………………………(10) 内容来自www.paper51.com

(二)   营销策略…………………………………………………………………(11)

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(三)    财务策略…………………………………………………………………(12) http://www.paper51.com

(四)    运作策略…………………………………………………………………(13) 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

(五)    人力资源策略……………………………………………………………(14)

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参考文献…………………………………………………………………………(15) paper51.com

致谢………………………………………………………………………………(16) copyright paper51.com

摘 要

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 一、某某超市的产生与发展状况 paper51.com

(一)百信超市的产生与发展

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百信超市是某某超市业零的突破,成立于1998年9月16日,自成立以来一直保持着高速度、超常规的发展,市场份额不断提高,销售和效益连年翻番,百信超市以“百信真诚为老百姓服务”为服务宗旨,通过优质的产品和服务,赢得了某某广大消费者的广泛赞誉,真正成了“老百姓自己的超市”。

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自成立以来,百信超市就以市场为导向,大胆创新,科学管理,实现了企业的快速发展。百信集团目前拥有总资产9.5亿,员工3000多人,从事连锁超市、生猪屠宰加工、拍卖、软件开发、医药经营、食品加工、饮用水生产和花卉种植等业务。1999年,百信超市又向小城镇拓展市场,所开设的百信连锁超市深受本地百姓欢迎。到目前为止,百信企业已建成自己的上百个店,总经营面积达到了4万多平方米,逐步形成了以中心城区店为龙头,以乡镇店为骨干的结构框架,为企业面对市场竞争奠定了坚实的基础。2005年百信超市销售额在云南省大型商业企业中名列第二,持续保持了某某市商业企业的“龙头老大”地位 。目前,在某某超市零售额排行榜上,百信商贸集团有限公司占据榜首,沃尔玛紧随其后,家佳排名第三。 

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