|
copyright paper51.com 目 录 http://www.paper51.com
中文摘要 ……………………………………………………………………………Ⅱ 内容来自www.paper51.com 关键词 ………………………………………………………………………………Ⅱ 内容来自www.paper51.com 英文摘要……………………………………………………………………………Ⅲ paper51.com 关键词 ………………………………………………………………………………Ⅲ 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 一、培训的概述 ……………………………………………………………………3 paper51.com （一）培训的涵义………………………………………………………………3 paper51.com （二）培训的类型………………………………………………………………3 内容来自论文无忧网 www.paper51.com （三）国内、国际目前企业培训现状分析……………………………………4 copyright paper51.com （四）培训的意义和作用………………………………………………………4 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 二、某某甜馨食品有限责任公司培训的发展现状分析 …………………………6 paper51.com
（一）某某甜馨食品有限责任公司的概述……………………………………6 内容来自论文无忧网 www.paper51.com （二）某某甜馨食品有限责任公司培训存在的问题…………………………8 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 三、某某甜馨食品有限责任公司员工培训的需求分析 …………………………10 paper51.com （一）需求分析的涵义…………………………………………………………11 内容来自www.paper51.com （二）需求分析的任务…………………………………………………………11 内容来自www.paper51.com
（三）设计员工培训情况的调查问卷…………………………………………11 copyright paper51.com （四）对该公司员工培训需求的分析…………………………………………12 copyright paper51.com （五）该公司培训需求分析的意义 …………………………………………12 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 四、某某甜馨食品有限责任公司培训的策略分析 ………………………………13 内容来自www.paper51.com
（一）强化员工培训观念，健全培训体系的策略……………………………13 内容来自论文无忧网 www.paper51.com （二）制定该公司员工合理的培训计划………………………………………13 http://www.paper51.com （三）选有效择的员工培训方式的策略………………………………………14 copyright paper51.com （四）公司培训实施策略………………………………………………………16 copyright paper51.com （五）公司员工培训的评估策略………………………………………………16 内容来自论文无忧网 www.paper51.com
五、结束语：该公司培训前景的展望 ……………………………………………17 内容来自www.paper51.com 参考文献 ……………………………………………………………………………18 paper51.com 后记…………………………………………………………………………………19 http://www.paper51.com
附：馨食品有限责任公司员工培训调查方案 ……………………………………20 内容来自www.paper51.com
某某甜馨食品有限责任公司培训调查问卷 …………………………………22 paper51.com
内容来自论文无忧网 www.paper51.com http://www.paper51.com 一、培训的概述 http://www.paper51.com （一）培训的涵义 http://www.paper51.com
关于培训的定义众说纷纭，广义的讲：培训是指各组织为适应业务及培育人才需要，用补习、进修、考察等方式，进行有计划的培养和训练，使其适应新的要求不断更新知识，拥有旺盛的工作能力，更能胜任现职工作，及将来能担任更重要职务，适应新技术革命必将带来的知识结构、技术结构、管理结构和干部结构等方面的深刻变化。简单的讲是指创造一个环境，使员工能够在这一环境中获得或学习特定的与工作要求密切相关的知识、技能、能力和态度。以能够更好的胜任企业赋予的重任。 copyright paper51.com 狭义的说：培训是指员工在自己现在或未来工作岗位上的工作表现达到组织的要求而进行的培养及训练。即给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所改需的基本技能的过程。 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 虽然各位专家、学者各执异词，但是培训的目的都归根于最大限度的使员工的职能与现任或预期的职务相匹配，进而提高员工现在和将来的工作绩效。为企业创造更家的价值。 内容来自论文无忧网 www.paper51.com
paper51.com |