|
内容来自论文无忧网 www.paper51.com
内容来自www.paper51.com
目 录 paper51.com
摘 要... II http://www.paper51.com 英文摘要... III http://www.paper51.com 一、引言... 1 内容来自www.paper51.com
二、红塔集团的烟草市场与营销现状分析... 1 内容来自论文无忧网 www.paper51.com （一）红塔集团市场现状分析... 1 paper51.com （二）红塔集团的营销现状... 3 copyright paper51.com 三、红塔集团面临的机遇与挑战... 4 内容来自论文无忧网 www.paper51.com （一）加入《烟草控制框架公约》给红塔集团带来的机遇。... 4 内容来自论文无忧网 www.paper51.com （二）我国加入《烟草控制框架公约》给红塔集团带来的挑战... 4 内容来自www.paper51.com
（三）国内烟草日趋白热化的竞争形势带来的挑战。... 4 copyright paper51.com
（四）红塔集团面临自身内部管理缺陷的挑战。... 5 copyright paper51.com 四、红塔集团的烟草营销对策... 7 http://www.paper51.com
（一）提供高品质的产品、开展新的营销策略、提高品牌美誉度... 7 内容来自www.paper51.com （二）增强企业内部管理，增加企业竞争力... 8 内容来自www.paper51.com 五、总结... 10 http://www.paper51.com
参考资料... 11 内容来自www.paper51.com 致 谢... 12 paper51.com copyright paper51.com http://www.paper51.com
内容来自论文无忧网 www.paper51.com
一、引言 paper51.com 在全球经济迅猛发展的今天，烟草工业也随之得到了迅速发展，各地的烟草企业也跟着快速成长起来。近年来，中国烟草业取得较快发展，在2002年，烟草行业实现工商税利超过1400亿元，同比增长20.54%，卷烟产销接近3500万箱；到2007年，全行业有3个卷烟品牌产销量超过200万箱，11个品牌在100万至200万箱，1个品牌销售额超过300亿元，8个品牌在200亿元至300亿元，11个品牌在100亿元至200亿元，销售排名前10的品牌集中度将超过35%。[1]而按照国家局2005年发布的《中国卷烟品牌发展纲要》中提出的战略部署，在未来5年内力争打造1-2个300万箱以上、3-4个两百万箱以上品牌，产销量在100万箱以上的全国性大品牌集中度达到70%以上。又随着《烟草控制框架公约》在我国的正式生效，烟草企业向规模化、集团化、国际化发展趋势，使得烟草行业之间的竞争更加突出。随着市场竞争的加剧，出现更多的烟草企业，烟草企业更注重品牌集中度的提高，争夺“中式卷烟”的代表品牌的竞争将更加激烈，以市场为取向的卷烟交易方式的改革将改变传统的卷烟生产经营模式。红塔集团怎样在竞争中立于不败之地，本文着重对红塔集团的营销现状做出分析，并对此提出相应的对策。 http://www.paper51.com |