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调味品企业终端铺货策略研究

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目 录 copyright paper51.com

摘 要... Ⅱ copyright paper51.com

Abstract Ⅲ 内容来自www.paper51.com

一、前言:... 1

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二、铺货及其意义.... 1

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三、铺货误区... 3 http://www.paper51.com

(一)未处理好“前期铺货”与“后期管理”的关系... 3

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(二)未处理好“铺货量”与“实销量”的关系... 4

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(三)未处理好“网点数量”与“网点质量”的关系... 5

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(四)未处理好“铺货”与“广告”的关系... 7

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(五)未科学认识铺货的计划性... 8 内容来自www.paper51.com

四、铺货策略... 9 paper51.com

(一)铺货前期的准备工作... 9

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1、人员的培训... 9

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2、铺货前要进行充分的市场调查... 10 http://www.paper51.com

3、产品的USP(UniqueSelling Proposition)提炼... 11 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

(二)铺货中期的策略实施.... 12 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

1、时间策略.... 12

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2、地点策略... 13 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

3、人员策略.... 14

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4、加强对铺货工作的监督.... 15

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(三)铺货后期的服务工作... 15 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

1、终端客户的回访... 15 内容来自www.paper51.com

2、承诺的兑现... 15

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参考文献... 17 http://www.paper51.com

后记... 18

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一、前言 内容来自论文无忧网 www.paper51.com

营销首先要解决的就是产品和消费者的见面问题,其次才是消费者愿不愿意购买的问题,而铺货正是解决这一问题的关键。

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我们都知道,产品铺货对于新产品上市是一项必不可少的工作,同时,铺货不只是在新产品上市时使用,有时老产品也需要通过铺货来提高终端见面率。但由于终端的货架资源是有限的,新产品又层出不穷。虽然铺货很重要,但也并不是企业愿意去铺就能把货顺利铺下去的,特别是对于一些中小企业来说,由于产品知名度不高,企业的推广费用也十分有限,终端铺货总是会遇到很大的阻力。或者有的企业对铺货缺乏科学的认识,要么是对铺货缺乏有效的定位,有铺货率但是没有销货率,或者企业盲目的追求铺货率,而不能有效的解决产品代销问题,使得货款不能有效的收回,等等这些问题都会阻碍企业市场开拓的顺利进行。那么企业如何才能顺利的实现铺货呢?要解决这个问题,本文将从企业在铺货中存在的一些认识误区谈起,并结合快速消费品的一些铺货策略,对调味品行业在铺货中遇到的阻力及失效措施提出解决的对策。

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