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摘 要 随着信息化应用的加速，经济全球化、信息化、知识化迅猛的发展，经济国际化发展的进一步深入，直接加剧了企业管理决策及业务处理复杂化。管理思想先进化的不断进化和演变，导致了ERP系统在企业中得到越来越广泛的应用。本文结合波特价值理论研究，提出了ERP在的人力资源管理模块在现代企业管理中存在的问题并提出解决的方案。它将企业人员管理、档案处理，绩效考核等的思想与业务流程集一体化，使整个企业管理得到了有效的协调和统一。 http://www.paper51.com
一个企业需要很好的发展下去的话，就必须有一整套完善的技术来支称，如果没有精湛的技术那么一个企业再怎么有实力，也是没有活力。ERP为企业提供业务集成运行中的资源管理方案，是提高企业核心竞争力的有效工具。 内容来自www.paper51.com 波特的价值链理论是ERP开发的一个理论基础，但是由于过多地强调数据处理的有效性和合数据管理模块的建立，这个理论基础在一段时间内被忽视。所以此课题站在管理学和经济学的角度分析ERP管理实施方案，提出解决实施过程中信息不对称，沟通不及时等的问题的方法，努力把ERP塑造成为一个数据库交互管理软件去完善，进一步辅助企业实现实时控制管理（ON-TIMEMONITORING SYSTEM）。 paper51.com 本论文通过调查研究，针对ERP在现代企业管理中运行的现状，结合波特价值链理论，重点分析ERP的人力资源模块在现代企业管理中存在的问题，并提出相关的解决方案。 内容来自www.paper51.com 关键词：ERP、波特的价值链理论、人力资源管理。 http://www.paper51.com Abstract paper51.com With the acceleration of informationtechnology applications, economic globalization, information technology, therapid development of knowledge economy further international development ofdirect decision making and increase the enterprise business process managementcomplexity. Advanced management thought of the constant evolution and theevolution of ERP systems has led to more and more widely in the enterprise application.Porter Value Theory In this paper, proposed ERP in human resource managementmodule in the modern business management problems and propose solutions. Itcorporate personnel management, file handling, performance appraisal, etc. setof ideas and business process integration, so that the whole enterprisemanagement has been effective coordination and harmonization. 内容来自论文无忧网 www.paper51.com A business need to develop good, then theremust be a complete set of technologies to support that technology if it doesnot consummate a business no matter how powerful, is not dynamic. ERP providesbusiness integration for enterprise resource management to run the program isto enhance the core competitiveness of enterprises an effective tool. 内容来自论文无忧网 www.paper51.com Porter's value chain theory is the developmentof a theoretical basis for ERP, but because of too much emphasis on thevalidity of the data processing module, data management, establishment ofharmony, this theory has been neglected for some time. Therefore, the subjectof management and economics stand point of view of management of theimplementation of ERP solutions, propose solutions to the implementationprocess of asymmetric information, communication and other issues not timelyway, and strive to create a database interaction ERP management software toimprove further auxiliary enterprises real-time control and management (ON-TIMEMONITORING SYSTEM). http://www.paper51.com This thesis research, in the modernenterprise management for ERP running status quo, with Porter value chaintheory, the focus of HR module in ERP for the modern enterprise managementproblems, and propose relevant solutions. Keywords: ERP, Porter's value chaintheory, human resources management. paper51.com
1引 言. 1 内容来自论文无忧网 www.paper51.com
2 概述. 1 copyright paper51.com 2．1 价值链的基本概念. 1 copyright paper51.com
2.2 国内人力资源价值链的基本概念. 2 copyright paper51.com 2.2.1 价值创造. 2 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 2.2.2 价值评价. 2 copyright paper51.com 2.2.3 价值分配. 2 内容来自www.paper51.com 2.3 ERP中人力资源存在的问题. 3 paper51.com 2.4 解决方案---系统评估. 3 paper51.com 2.5 ERP中人力资源模块的划分. 3 paper51.com 2.5.1 职责和权力. 3 内容来自www.paper51.com 2.5.2 档案处理. 3 内容来自www.paper51.com 2.5.3 绩效评估. 3 http://www.paper51.com 3 具体实施过程. 4 http://www.paper51.com
4 人事档案的管理. 4 http://www.paper51.com 5 ERP人力资源模块对各部门各员工的绩效考评. 4 paper51.com 6 人力资源管理理论的现实意义. 5 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 参考资料. 7 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 致 谢. 8 http://www.paper51.com 内容来自www.paper51.com 1引言 内容来自www.paper51.com ERP作为一个商业时代生产力水平的标志，其发端、普及和个性化应用有其历史的必然性，关键的问题是这个必然性背后需要一个社会生态系统来支撑，也就是价值链。 paper51.com 波特的价值链理论[[1]]是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的，是ERP开发的一个理论基础，但是由于过多地强调数据处理的有效性和合数据管理模块的建立，这个理论基础曾在一段时间内被忽视。所以此课题站在管理学和经济学的角度分析ERP管理实施方案，提出解决实施过程中信息不对称，沟通不及时的问题的方法，努力把 ERP塑造成为一个数据库交互管理软件，进一步辅助企业实现实时控制管理（ON-TIME MONITORING SYSTEM）。 copyright paper51.com 价值链的活动存在于经济中的各个方面，不论是在产业价值链中处于上游或者下游的企业，甚至是在企业的内部构成中分布的业务模块中都存在着企业价值链。在价值链上的每一个价值活动和价值传递都对企业的最终价值实现有着重大的影响。 http://www.paper51.com
波特在价值链中谈到企业之间的竞争并不单纯的是一个价值模块之间的竞争，而是由多个价值模块构成的价值链的竞争，企业的综合竞争实力实际上就是价值链中各模块相互作用，相互影响所产生的整体竞争力。用波特的话来说：“消费者心目中的价值由一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润所构成，当你和其他企业竞争时，其实是内部多项活动在进行竞争，而不是某一项活动的竞争。”【[2]】 copyright paper51.com
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