摘 要
近年来，随着我国信息技术的飞速发展，计算机应用已逐渐渗透到各个领域。在企业管理领域内，计算机的应用已经十分广泛，各种管理机制与企业运作流程都与计算机紧密结合在一起，计算机的应用进一步完善了企业的管理，提高了企业的现代化管理形象。
ERP之人事薪资管理系统是适应现代企业制度要求、推动企业人事薪资管理走向科学化、规范化的必要条件，为企业建立起信息高速公路，促使企业逐步形成方便、科学、合理的管理模式。
ERP之人事薪资管理系统属〖本文来自：毕业设计论文网www.paper51.com〗于企业资源计划模块之一，同时它也是企业管理系统中非常重要的一部分，该系统通过对人事薪资信息进行数字化管理，加快信息处理速度，提高管理效率，从而促进企业的发展。
本系统是利用PowerBuilder数据库技术并结合中国企业管理制度而建立起来的一个信息系统，主要包括员工基本资料的输入、维护、查询以及根据员工的津贴、考勤等信息生成工资报表等处理功能。
关键字：人事薪资管理系统，管理信息系统，企业资源计划
Abstract
Inrecentyears,alongwiththerapiddevelopmentofourcountry’sinformationtechnology,thecomputerapplicationhasgraduallyseepedtoeachfield.Intheenterprisemanagementfield,thecomputerapplicationhasbeenalreadyextremelywidespread,eachkindofmanagementmechanismandoperationflowofenterpriseareallincloseintegrationwithcomputer,thecomputerapplicationhasfurtherconsummatedenterprise'smanagementandenhancedtheimageofenterprise'smodernmanagement.
Themanagementsystemabouthumanaffairssalaryofenterpriseresourceplanning(ERP)adaptstherequestofmodernenterprise,itistheessentialconditionthatmakethemanagementofenterprise’shumanaffairssalarybecomescientificandstandardized,anditestablishestheinformationsuperhighwayfortheenterprise,andurgestheenterprisetoformconvenient,scientificandreasonablemanagementpattern.
Thehumanaffairsandsalarymanagementsystemisonepartoftheenterpriseresourceplanning,itisalsoanextremelyimportantpartofenterprise’smanagementsystem.Throughcarryingonthedigitizedmanagementtothehumanaffairssalaryinformation,theenterprisewillspeeduptheinformationprocessingspeedandenhancethemanagementefficiency,thusthedevelopmentofenterprisewillbepromoted.
ThissystemisaninformationsystemthatisestablishedthroughusingthePowerBuilderdatabanktechnologyandunifyingtheenterprise’smanagementsysteminChina,itmainlyincludestheprocessingfunctionsofinput,maintenanceandinquiryofthebasicinformationofstaff,aswellasproducesthereportformofwagesaccordingtoallowance,checkingattendanceofstaffs.
Keywords:ManagementSystemofhumanAffairsandSalary,ManagementInformationSystem,EnterpriseResourcePlanning(ERP)
目录
前 言1
第一章ERP概论2
1.1企业资源计划ERP系统的发展历程2
1.2ERP系统的管理思想3
1.2.1体现对整个供应链资源进行管理的思想3
1.2.2现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想3
1.2.3体现事先计划与事中控制的思想3
第二章开发工具及运行环境5
2.1总体开发工具及环境5
2.2PowerBuilder9.0简介5
2.3数据库应用系统的开发流程5
2.3.1系统规划6
2.3.2系统分析6
2.3.3系统设计6
2.3.4系统实施6
2.3.5系统运行与维护6
第三章系统分析7
3.1系统目标7
3.2系统需求分析7
第四章系统总体设计9
4.1系统功能结构设计9
4.2开发设计思想10
第五章数据库设计与实现11
5.1数据库需求分析11
5.2数据库概念结构设计11
5.3数据库逻辑结构设计与实现12
5.4数据库的连接16
5.4.1程序设计时与数据库的连接17
5.4.2在程序运行时实现与数据库的连接18
第六章关键模块及代码设计19
6.1应用程序对象设计19
6.2用户界面设计19
6.3主界面设计20
6.4系统模块设计22
6.5人事管理模块设计22
6.5.1资料的输入22
6.5.2资料的维护25
6.6薪资管理模块26
6.7查询模块设计27
6.8报表模块设计29
6.9帮助模块的设计30
第七章系统的编译和发布32
7.1创建工程对象32
7.2编译生成和测试32
7.3发布33
结论34
致 谢35
参考文献36
附录37
第一章ERP概论
本世纪90年代初，美国著名的IT分析公司GartnerGroupInc.根据当时计算机信息处理技术IT(InformationTechnology)的发展和企业对供应链管理的需要，预测在信息时代今后制造业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变革，并提出了企业资源计划ERP-EnterpriseResourcePlanning这个概念。
近几年来，伴随着全球经济一体化进程的不断加快，IT技术的飞速发展，Internet/Intranet技术和电子商务的广泛应用，人类已从工业经济时代跨入了知识经济时代。在知识经济时代，企业所处的商业环境已经发生了根本性变化。顾客需求瞬息〖本文来自：毕业设计论文网www.paper51.com〗万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈，这些构成了影响现代企业生存与发展的三股力量：顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化(Change)(简称3C)。过去在工业经济时代通过规模化生产以降低成本的大型企业已难以取得今天市场上的竞争力，过去在工业经济时代的商业规则、“科层制”管理模式和以MRPII应用为主的管理手段已经不再适用于今天企业的发展，甚至严重影响到企业的生存。为了适应以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境，企业必须要进行管理思想上的革命(Revolution)、管理模式与业务流程上的重组(Reengineering)、管理手段上的更新(Reform)(汉普公司称之为3R)，从而在全球范围内引发了一场以业务流程重组BPR(BusinessProcessReengineering)为主要内容的管理模式革命和以ERP系统应用为主体的管理手段革命。
1.1企业资源计划ERP系统的发展历程
企业资源计划ERP系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业管理软件系统。为了完整地了解企业资源计划ERP这个概念，需要首先回顾一下企业资源计划ERP系统的发展历程。
随着六十年代计算机的商业化应用开始，而为了要解决库存积压与短缺问题，第一套物料需求计划MRP(MaterialRequirementsPlanning)软件面世并应用于企业物料管理工作中。在七十年代，人们在此基础上，一方面把生产能力作业计划，车间作业计划和采购作业计划纳入MRP中，同时在计划执行过程中，加入来自车间，供应商和计划人员的反馈信息，并利用这些信息进行计划的平衡调整，从而围绕着物料需求计划，使生产的全过程形成一个统一的闭环系统，这就是由早期的MRP发展而来的闭环式MRP。
在企业的管理中，生产管理只是一个方面，而另外一方面涉及的是物流，而与物流密切相关的还有资金流。这在许多企业中是由财会人员另行管理的，这就造成了数据的重复录入与存贮，甚至造成数据的不一致性，降低了效率，浪费了资源。于是人们想到，应该建立一个一体化的管理系统，去掉不必要的重复性工作，减少数据间的不一致性现象和提高工作效率，实现资金流与物流的统一管理。这使得闭环MRP向MRPII前进了一大步。最终，在八十年代，人们把制造、财务、销售、采购、工程技术等各个子系统集成为一个一体化的系统，并称为制造资源计划(ManufacturingResourcePlanning)系统，英文缩写还是MRP，为了区别物料需求计划系统(亦缩写为MRP)而记为MRPII。
到90年代中后期，现实社会开始发生革命性变化，即从工业经济时代开始步入知识经济时代，企业所处的时代背景与竞争环境发生了很大变化，企业资源计划ERP系统就是在这种时代背景下面世的。在ERP系统设计中考虑到仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳〖本文来自：毕业设计论文网www.paper51.com〗入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势；同时也考虑了企业为了适应市场需求变化，不仅组织"大批量生产"，还要组织"多品种小批量生产"。在这两种情况并存时，需要用不同的方法来制定计划。
参考文献
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