绩效管理系统
摘要
在当前的形势下，对于企业来说，企业之间的竞争开始突出地表现为人力资源质量与数量的竞争，通过人力资源的开发而建立企业的竞争优势已成为一种共识。而衡量企业价值的首要因素也不再是有形资产，以人力资源等为代表的无形资产正在取而代之。因此，现代企业急需建立起一套有效的人力资源管理系统。
本文通过对上海金晶基电子有限公司的人事部门的现状进行了详细的描述以及分析，设计，初步实现了针对该企业的人力资源管理系统，简化了人事部门长期以来的重复繁琐工作流程，方便信息查询以及统计查看，使用系统自动计算薪金，降低了工作中可能出错的概率，并且解决了可能会出现的信息外泄以及非法修改的问题。
本系统提供了员工基本信息管理、考勤管理、绩效管理以及薪金管理等功能。
论文包括四个主要章节，将展开叙述系统需求分析，系统分析、系统设计和系统实施各阶段的运作过程和具体内容。描述了开发过程中可行性分析、需求分析、功能模块设计、数 据模型设计到系统具体的菜单设计、窗体设计、代码设计等。
关键词：人力资源，管理，管理信息系统，绩效
SHANGHAI JINJING ELCTRONIC LTD.CO
HUMAN RESOURCE MANAGERMENT SYSYTEM
ABSTRACT
Nowadays, the competition between enterprises appears to be the competition of the quantity and quantity of human resource. It has been a consensus to gain the competitive advantages of the enterprise through the development of human resource. Further more, Intangible assets with the HR resource as representative, taking the place of tangible assets, has become the most important factor to measure the value of an enterprise. Therefore, it's in an urgent need to form an effective HR MIS for modern enterprises.
This paper describes and analyzes the status quo of human resource department, initially realizes the HRMS for that enterprise. This system simplify the long-lasting complex work flow of human resource department, make the search and statistics work of information in a convenient way, automatically calculate the payment, lower the mistake rate in daily work, and resolve the substantial problem of the leakage of information and illegal modification.
The paper include four important parts: analysis for requirement, system analysis, system design, and system implement. It has described analysis for feasibility, analysis for requirement, design of function module, design of data model and including design of menu, form, code.
Key words: Human Resource, Management, Management Information System, performance
目录
前言... 1
1. 系统需求分析... 2
1.1 企业需求分析... 2
1.1.1 企业组织结结构... 2
1.1.2 企业背景... 2
1.1.3 企业存在的问题... 2
1.1.4 系统开发的意义... 3
1.2 可行性分析... 4
1.2.1 运行可行性... 4
1.2.2 技术可行性... 4
1.2.3 经济可行性... 5
1.3 小结... 5
2. 系统分析... 6
2.1 总述... 6
2.2 术语解释... 6
2.3 业务流程分析... 7
2.3.1 高层业务流程分析... 7
2.3.2 员工基本信息管理分析... 8
2.3.3 考勤管理分析... 9
2.3.4 绩效考评管理分析... 9
2.4 数据流程分析... 11
2.4.1 员工基本信息管理顶层数据流程分析... 11
2.4.2 员工基本信息管理一层数据流程分析... 12
2.4.3 员工绩效管理顶层数据流程分析... 12
2.4.4 员工绩效管理一层数据流程分析... 13
2.4.5 员工考勤管理数据流程分析... 14
2.4.6 员工薪金管理顶层数据流程分析... 14
2.4.7 员工薪金管理一层数据流程图... 15
2.5 数据字典... 15
2.5.1 数据项描述... 15
2.5.2 数据存储... 33
2.5.3 数据流描述... 35
2.5.4 数据加工处理... 36
2.5.5 外部实体... 39
2.6 小结... 40
3. 系统设计... 41
3.1 系统设计原则... 41
3.2 系统设计总述... 42
3.3 系统总体设计... 42
3.3.1 系统功能结构设计... 42
3.3.1.1 功能结构设计... 42
3.3.1.2 各功能模块描述... 43
3.3.2 系统物理配置方案设计... 45
3.3.2.1 硬件的选择... 45
3.3.2.2 数据管理系统选择... 45
3.3.3 信息系统流程设计... 46
3.4 代码设计... 47
3.4.1 代码设计规范... 47
3.4.2 代码详细设计... 47
3.5 系统详细设计... 48
3.5.1 数据库设计... 48
3.5.1.1 数据库概念设计... 48
3.5.1.2 数据库逻辑结构设计... 51
3.5.1.3 数据库物理结构设计... 51
3.5.2 系统权限设计... 54
3.5.3 输入输出设计... 55
3.5.3.1 输出输入设计原则... 55
3.5.3.2 输出格式... 55
3.5.3.3 输出设备... 58
3.5.3.4 输入设备... 59
3.5.3.5 输入屏幕设计... 59
3.5.3.6 输入校验设计... 60
3.6 小结... 61
4. 系统实施... 62
4.1 总体方案实施和设备安装... 62
4.2 建立数据库系统... 62
4.3 连接数据库... 62
4.4 程序设计与调试... 62
4.4.1 程序设计方法... 62
4.4.2 程序的调试... 63
4.5 人员以及岗位培训... 63
4.5.1 人员培训计划... 63
4.5.2 培训的内容... 63
4.6 试运行和系统转换... 64
4.6.1 系统的试运行... 64
4.6.2 系统切换... 64
总结... 65
参考文献... 66
致谢... 67
前言
如今日趋复杂和繁琐的人事信息管理和追踪，使企业加快了人力资源管理信息化脚步。有效的发展和保留人力资源，需要人事经理能了解员工的所有信息，包括工作积极性、业绩评估和培训等[1]。传统的人事管理流程使人事经理需花费大量的时间处理人事信息数据，而仅剩少量的时间可专注于人力资源的发展和规划。
许多中小公司正逐步建立起任职管理、绩效考核和与之相适应的薪酬体系，但仍缺乏一套先进的管理工具来实现对它们的集中管理。很明显，企业现有的人力资源信息管理方式已经不能满足公司的发展及人力资源管理需要。
开发本次企业人事管理系统就是为了改变这一切，使人事部门可轻松地管理复杂繁琐的人事信息，从重复性的日常事务中解脱出来，投注更多精力于人力资源战略规划以支持和推动企业的战略目标的实现，提高人事部门员工对公司的价值。HRMS提供给企业的是一个信息互动、资源共享、数据及时更新的整体信息化应用平台，将企业的人力资源信息进行集中管理并运用先进的人事管理理念对企业人事管理方式进行重新整合，这是其他办公软件和信息传递方式所不能达到的[2]。
此次开发的企业人事管理信息系统一共包括5个子系统，分别是系统管理、员工档案、考勤管理、工作评价、员工调动以及工资管理基本信息管理子系统。
本次系统开发为分步式开发，首先开发档案管理、考勤管理以及工资管理子系统，先解决企业目前最大的需求，解决日常的繁琐工作流程；以及正在起步阶段的员工调动子系统，当第一阶段的四个子系统投入实施及维护后，确保系统运行顺畅，再陆续开发另外两个子系统，使该企业的人事信息管理系统能够更加完善，为企业创造更多利润。
