一、 人事管理系统（HRMS）的发展历史
人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪60年代末期。由于当时计算机技术已经进入实用阶段,同时大型企业用手工来计算和发放薪资既费时费力又非常容易出差错,为了解决这个矛盾,第一代的人力资源管理系统应运而生。当时由于技术条件和需求的限制,用户非常少,而且那种系统充其量也只不过是一种自动计算薪资的工具,既不包含非财务的信息,也不包含薪资的历史信息,几乎没有报表生成功能。。。。。。。求和理念,而且其非财务的人力资源信息也不够系统和全面。
3. 考勤管理程。。。。。。。得人力资源管理人员可以从繁琐的日常工作中解脱出来,将精力放到更富有挑战性和创造性的人力资源分析、规划、员工激励和战略等工作中去。完整的历史信息记载了员工从面试开始到离职整个周期的薪资、福利、岗位变迁、绩效等信息。同时由于这类系统可管理较全面的人力资源和薪资数据,因而还可以生成许多综合性的报表供企业决策人员参考,如生成按岗位的平均历史薪资图表,员工配备情况的分析图表,个人绩效与学历、技能、工作经验、接受过的培训等关系的分析等等。
§1.2 企业信息化发展
1、 随着信息时代的。。。。。随着企业规模的扩大,其管理组织会变得越来越庞大和困难,而信息的处理与使用也变得越来越重要。
2、 在规划和建设一个企业的管理信息系统时,有可能误认为企业的管理信息系统就是在企业原有管理模式上加入计算机信息处理。其实,一个好的管理信息系统绝不是企业原有的管理模式和计算机信息处理的简单相加,建。。。。。。训等视为可有可无,信息化的发展使计算机和软件成为企业日常管理中的必然。
§1.3 关于人事管理系统的几个误区
1． 缺乏长远的战略眼光
1. 人力资源管理系统的革命性变革出现在20世纪90年代末。由于市场竞争的需要,如何吸引和留住人才,激发员工的创造性、工作责任感和工作热情已成为关系企业兴衰的重要因素,人才已经成为企业最重要的资产之一。“公正、公平、合理”的企业管理理念和企业管理水平的提高,使社会对人力资源管理系统有了更高的需求；同时由于个人电脑的普及,数据库技术、客户/服务器技术,特别是Internet/Intranet技术的发展,使得第三代人力资源管理系统的出现成为必然。第三代人力资源管理系统的特点是从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库处理几乎所有与人力资源相关的数据（如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资料）统一管理起来,形成了集成的信息源。友好的用户界面,强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑。。。。。。扣减,能够设定企业的成本中心并按成本中心将薪资和总账连接起来,直接生成总账凭证,还能存储完备的历史信息供查询和生成报表；这类系统也可处理部分简单的人事信息。
2. 培训管理系统。培训管理系统一般通过培训需求调查、预算控制、结果评估和反馈以及培训结果记载等手段,实现培训管理的科学化,并且和人力资源信息有机地联系起来,为企业人力资源的配备和员工的升迁提供科学的依据。
2． 人力资源管理系统是一个拿来即用的软件
由于缺乏对系统实施工作的重要性和艰巨性的认识,将人力资源管理系统混同于一个普通的软件,没有统一的规划和项目组织,边用边开发,使系统的实施处于一种混乱的状态,会造成数据的重复,不相容和不全面,对整个企业产生不利的影响。
3． 不顾实力自己开发人力资源管理系统
将现代人力资源。。。。。
第二章 人事管理系统分析
§2.1 系统初步调查
1． 要想通过人事管理系统来提高企业的管理水平,光是选取一个好的或比较好的、适合本企业特点的人事管理软件还是远远不够的。人事管理软件通常只。。。。。发挥应有的效用,必须通过培训转变人们的思维方式和行为方式,学会通过系统来进行科学的管理。
2． 改进企业的相关制度和信息结构。要充分地回顾本企业的相关政策和信息组成,充分利用人事管理系统改进企业的人事管理。
一、应用人事管理系统的必要性
1． 现在不少企业。。。。资源的现状有一个比较全面和准确的认识,同时也可以生成综合的分析报表供企业领导人在决策时参考。这就提高了企业的管理水平。
二。人事管理系统实施的特点及注意事项
3． 明确基础上的实施目标。要明确整个项目的实施计划和目标,明确需要采集的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。确和及时。而两者之间的矛盾就要通过建立必要的科学的程序性文件才能为人事管理系统的实施和正常运行提供有效的保证。
§2.2 系统可行性分析
人事管理系统在企业中占有极其重要的地位,它关系着企业内部每个职员的档案,其中包括新职员的增加,职员档案的查找,职员的详细资料等等。对于企业来讲,人事管理系统是不可缺少的组成部分,它有效地管理企业的员工,对企业内部人事的流动和分配起着重要的管理作用,它正确地反映着企业的人事变化。
