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人力资源管理（HRM,Human Resource Management）的定义为，组织中人力资源的管理，意指一个组织对人力资源的获取、维护、激励与运用与发展的全部管理过程与活动。 内容来自www.paper51.com
所谓人力资源的意义为，一个社会所拥有的智力劳动和体力劳动能力的人们之总称，包括数量与质量两种。人力资源的观念，起源自60年代，企业界之前名称为「人事管理」，主要的差別，在于人力资源视员工为组织的资产，因此需要为员工发展各种人力资源规划与招募考选、薪资福利、教育训练、职涯发展等服务功能，而非传统局限于人事行政的业务。 http://www.paper51.com 一般而言，良好的人力资源管理，有助于为企业达到以下的目标： paper51.com
l 协助组织达成发展目标与远景。 paper51.com l 有效地运用人员的能力与技术专才。 内容来自www.paper51.com l 促使组织成员的工作士气高昂且激发潜能。 copyright paper51.com
l 滿足组织成员的自我实现感与增加成员的工作成就感。 copyright paper51.com
l 发起且落实组织变革。 paper51.com l 提高组织成员的工作生活品质。 内容来自论文无忧网 www.paper51.com l 协助企业负责人做出正确决策。 copyright paper51.com 1.2 人力资源管理系统的发展历程 copyright paper51.com 人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪60年代末期。由于当时计算机技术已经进入实用阶段，同时大型企业用手工来计算和发放薪资既费时费力又非常容易出差错，为了解决这个矛盾，第一代的人力资源管理系统应运而生。当时由于技术条件和需求的限制，用户非常少，而且那种系统充其量也只不过是一种自动计算薪资的工具，既不包含非财务的信息，也不包含薪资的历史信息，几乎没有报表生成功能和薪资数据分析功能。但是，它的出现为人力资源的管理展示了美好的前景，即用计算机的高速度和自动化来替代手工的巨大工量，用计算机的高准确性来避免手工的错误和误差，使大规模集中处理大型企业的薪资成为可能。 copyright paper51.com
第二代的人力资源管理系统出现于20世纪70年代末。由于计算机技术的飞速发展，无论是计算机的普及性，还是计算机系统工具和数据库技术的发展，都为人力资源管理系统的阶段性发展提供了可能。第二代人力资源管理系统基本上解决了第一代系统的主要缺陷，对非财务的人力资源信息和薪资的历史信息都给予了考虑，其报表生成和薪资数据分析功能也都有了较大的改善。但这一代的系统主要是由计算机专业人员开发研制的，未能系统地考虑人力资源的需求和理念，而且其非财务的人力资源信息也不够系统和全面。 paper51.com 人力资源管理系统的革命性变革出现在20世纪90年代末。由于市场竞争的需要，如何吸引和留住人才，激发员工的创造性、工作责任感和工作热情已成为关系企业兴衰的重要因素，人才已经成为企业最重要的资产之一。"公正、公平、合理"的企业管理理念和企业管理水平的提高，使社会对人力资源管理系统有了更高的需求；同时由于个人电脑的普及，数据库技术、客户/服务器技术，特别是Internet/Intranet技术的发展，使得第三代人力资源管理系统的出现成为必然。 paper51.com 第三代人力资源管理系统的特点是从人力资源管理的角度出发，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据（如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资料）统一管理起来，形成了集成的信息源。友好的用户界面，强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。 http://www.paper51.com
1.3 课题研究目的和意义 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 人力资源系统的开发，其功能将真正扩展到全方位企业管理的范畴。人力资源系统的功能范围，也从单一的档案、工资、保险管理，发展到可为企业的决策提供帮助的全方位解决方案。 copyright paper51.com 人力资源管理信息系统的目的和意义在于： 内容来自www.paper51.com
1、充分利用网络资源，进一步优化和再造管理流程，使人力资源的管理更为高效和科学，数据更为准确，满足人力资源部提升服务和管理水平的要求，使人力资源的管理更为高效和科学，数据更为准确； http://www.paper51.com
2、进一步完善人力资源的业务管理功能； paper51.com 3、增强员工自助服务的功能，提高业务的透明度及员工的参与程度，简化人力资源事务性的管理流程，使人事劳动部门的管理人员有更多的时间和精力用于人力资源的战略规划； http://www.paper51.com 4、建立流程引擎和角色管理机制，增加面向用户的流程变更管理和用户管理的功能； copyright paper51.com 5、健全安全机制，完善安全监控及审计功能； 内容来自论文无忧网 www.paper51.com
6、增强系统可视化的设计，提高用户的可操作性，尽可能减少用户培训； paper51.com 7、决策支持：完善人力资源决策支持系统，使基于人力资源系统数据的决策更为直观和精确，确定管理人员能够及时快捷地获得决策所需的信息。 paper51.com 总的来说，人力系统建设就是希望通过优化和再造流程的人力资源重建，使将来的人力系统成为企业准确、开放、安全、可靠的数据平台；成为人事劳动科教部门业务工作的得力助手和监控中心；成为企业人力资源战略决策的主要数据来源最终实现开发人才、服务人才、利用人才和降低人力资源成本、提高人力资源的利用效率的目的。 paper51.com 1.4 研究内容与论文结构 http://www.paper51.com 本文的主要目的是建立一套比较完成的人力资源管理系统，并形成一整套比较规范的人力资源管理方法。通过计算机管理人事档案，日常办公，实现无纸化办公，通过工时计算，统计出各项数据，分析出生产现状和员工的工作表现，通过强大的查询和索检高效的索检出数据，提高办事效率。 copyright paper51.com 本章介绍人力资源管理系统发展的时代背景以及人力资源管理系统发展概况和趋势，并阐述了本文的主要工作。 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 第二章对人力资源管理系统的需求进行分析，并提出了人力资源管理系统的系统结构，并最终得出系统设计概要。 http://www.paper51.com 第三章讨论了 数据库系统的设计与实现，阐述了数据库设计原则及接口技术，在此基础上提出了本系统数据库的实现方案。 paper51.com
第四章详细介绍了系统各功能模块的实现。 内容来自www.paper51.com 第五章总结了所做的工作，针对已实现的系统不足提出下一步改进的方案。 内容来自www.paper51.com 第二章 人力资源管理系统需求分析 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 2.1 系统任务概述 paper51.com 一套理想的人力系统的功能将真正扩展到了全方位企业管理的范畴。人力资源的功能范围，也从单一的工资核算、人事管理，发展到可为企业的决策提供帮助的全方位解决方案。这些领域包括人力资源规划、员工考核、劳动力安排、招聘管理、员工薪资核算、培训计划等。并逐步同公司财务、生产系统组成高效的、具有高度集成性的企业资源信息平台。 copyright paper51.com 人力资源规划的辅助决策功能在现代企业管理中的运用体现为：为了应付频繁的企业重组及人事变动，企业的管理者可以运用人力资源系统，根据本企业的生产需求状况，方便地编制本企业组织结构和人员结构规划方案，通过各种方案在系统中的比较和模拟运行评估，产生各种方案的结果数据，并通过直观的图形用户界面，为管理者最终决策提供辅助支持。 内容来自论文无忧网 www.paper51.com 此外，人力资源规划还可制定职务模型，包括职位要求、升迁路径和培训计划。通过人员成本分析，可以对过去、现在、将来的人员成本作出分析及预测，并通过人力资源系统集成环境，为企业成本分析提供依据。 内容来自www.paper51.com Adodc1.RecordSource= "SELECT * FROM gshj " http://www.paper51.com Adodc1.Refresh 内容来自论文无忧网 www.paper51.com End Sub 内容来自论文无忧网 www.paper51.com PrivateSub Command2_Click() 内容来自论文无忧网 www.paper51.com ss =Text1.Text http://www.paper51.com Adodc1.RecordSource= "SELECT * FROM gshj where 姓名='"+ ss + "'" copyright paper51.com
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